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    团队工作的主旨是委托

    • A、命令
    • B、协调
    • C、授权
    • D、赋能
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    冲突方格理论认为，最积极的冲突策略是

    • A、正视
    • B、妥协
    • C、压制
    • D、缓和

    “胡萝卜加大棒”的管理方式所基于的人性假设是

    • A、经济人
    • B、社会人
    • C、自我实现人
    • D、复杂人

    学习型组织的本质特征是

    • A、共同愿景
    • B、创造性个体
    • C、扁平化结构
    • D、持续性学习
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