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    案例分析:随着资源短缺、生态破坏等全球环境问题的日益突出,BQL公司作为驰名全球的高科技公司,充分考虑消费者需要和社会整体利益的平衡和协调,每年都制定“5in5”重点研究项目。2020年,5in5的主题是:用科技解决饥饿和浪费问题。具体举措有:第一,开展数字映射实验,由传感器搜集环境资料,建构模拟环境,找到效率和产量最佳环境状态;第二,使用区块链防止更多的食物被浪费,追踪作物的种植、采收、运送到消费的整个过程;第三,利用基因分析技术绘制微生物图谱,保护人们免受有害细菌的侵害,降低食物浪费以及医疗成本;第四,安装人工智能传感器,实现人们在家中自行检测食源性病原体;第五,采用Volcat技术改变塑料回收方式,从牛奶纸箱到饼干容器,再到食品袋和奶酪布,一切都是可回收的。 问: (1)结合案例分析BQL的营销哲学。 (2)结合案例指出BQL承担了哪些社会责任及其采取的措施。 (3)结合案例分析影响BQL的宏观环境因素。

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    某品牌手机在新产品的导入期,选择了低定价高投入的促销的营销策略是( )。

    • A、快速渗透策略
    • B、快速撇脂策略
    • C、缓慢撇脂策略
    • D、缓慢渗透策略

    市场定位的层次包括( )。

    • A、产品定位
    • B、服务定位
    • C、人员定位
    • D、渠道定位
    • E、形象定位

    五月份某地区购买手机等电子产品会有20%的国家补贴,这种折扣定价与补贴策略属于( )。

    • A、功能折扣
    • B、数量折扣
    • C、补贴
    • D、季节折扣

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