• 欢迎访问深圳自考网!本站为考生提供深圳自考信息服务,网站信息供学习交流使用,非政府官方网站,官方信息以广东省教育考试院http://eea.gd.gov.cn/为主。

联系我们:  0755-23224485

距4月成绩查询还剩22

距25年10月自考报名还剩118

考生服务:

  • 考试交流群|
  • 自考培训平台|
  • 深圳自考网> 试题题库列表页> 案例:某企业领导在实施管理的过程中,与下属之间常保持一定的距离,很少进行交流和互动。在日常决策中,独揽大权,下属没有参与决策的机会,只能唯命是从,奉命行事.在日常事务中,命令、惩罚多于称赞与奖助。(1)该领导的领导方式属于哪种类型?(2)如何提高领导者的影响力?

    2019年10月管理心理学

    卷面总分:     试卷年份:2019    是否有答案:   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    案例:某企业领导在实施管理的过程中,与下属之间常保持一定的距离,很少进行交流和互动。在日常决策中,独揽大权,下属没有参与决策的机会,只能唯命是从,奉命行事.在日常事务中,命令、惩罚多于称赞与奖助。

    (1)该领导的领导方式属于哪种类型?

    (2)如何提高领导者的影响力?


    上一题 下一题

    更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目:

    关于团队生产效率与团队士气的关系,说法正确的是( )

    • A、高士气一定有高效率
    • B、高效率不需要高士气
    • C、两者无关联
    • D、士气只是提高效率的必要条件之一

    美国心理学家霍兰德根据人的性格与职业选择的关系,提出了职业与性格匹配理论,他将人的性格类型划分为( )

    • A、6种
    • B、7种
    • C、8种
    • D、9种

    简述组织文化建设的原则。

    扫码查看答案

    扫码查看试题答案

    扫码小程序选择报考专业

    进入在线做题学习

    查看了解自考专业

    查询最新政策公告

    进入历年真题学习