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    第四章 练习题

    卷面总分:100分     试卷年份:    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    简述战略、业务单位的概念。

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    某家具公司兼并了3个木材厂,从而保证了自己的原材料供应,该公司扩张业务的方式是()

    • A、市场开发
    • B、后向一体化
    • C、水平一体化
    • D、前向一体化

    企业为了从弱小的现金牛业务单位中榨取更多的现金,特别适用的战略是()

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收获
    • D、放弃

    在微波炉行业,格兰仕占据的市场份额达一半以上。根据波士顿咨询公司模型,微波炉业务是格兰仕的()

    • A、明星类业务单位
    • B、问题类业务单位
    • C、瘦狗类业务单位
    • D、现金牛类业务单位

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