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    第四章 练习题

    卷面总分:100分     试卷年份:    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

    答题卡
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    试题序号

    在波士顿咨询公司模型巾,纵轴代表()

    • A、相对市场份额
    • B、市场吸引力
    • C、业务优势
    • D、市场成长率
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    同心多角化战略的关键在于()

    • A、以现有生产技术和营销资源为核心
    • B、采用不同的技术条件和营销资源来发展新产品、开发新业务
    • C、与同行业竞争者联合或者在国外与其他同类公司合资生产经营
    • D、自建销售渠道,实行产销一体化

    某家具公司兼并了3个木材厂,从而保证了自己的原材料供应,该公司扩张业务的方式是()

    • A、市场开发
    • B、后向一体化
    • C、水平一体化
    • D、前向一体化

    收获投资战略决策的目的是()

    • A、扩大战略业务单位的相对市场份额
    • B、维持战略业务单位的相对市场份额
    • C、短期内快速增加战略业务单位的现金,而不考虑其长期效益
    • D、出售或清算业务,摆脱无法盈利的业务单位,以便把资源转移到更加有利的领域

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