• 欢迎访问深圳自考网!本站为考生提供深圳自考信息服务,网站信息供学习交流使用,非政府官方网站,官方信息以广东省教育考试院http://eea.gd.gov.cn/为主。

联系我们:  0755-23224485

距25年10月自考报名还剩56

距25年10月自考考试还剩115

考生服务:

  • 考试交流群|
  • 自考培训平台|
  • 深圳自考网> 试题题库列表页> 下列属于人的物质需要的是

    2025年4月管理学原理(中级)历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2025.04    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    试题序号

    下列属于人的物质需要的是

    • A、食物
    • B、友谊
    • C、爱情
    • D、事业
    上一题 下一题

    更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目:

    管理工作需要管理者创造性地、灵活地处理各种问题,这反映了管理具有

    • A、科学性
    • B、艺术性
    • C、自然属性
    • D、社会属性

    案例: X公司是一家机床制造企业。多年来,随着公司业务拓展,组织规模扩大,出现了组织结构臃肿、体制僵化的现象。同时,分公司生产技术落后、产品创新不足,缺乏合作意识、互相争抢业务。总经理林强意识到,在行业技术整体升级、市场竞争加剧的情形下,公司的组织变革迫在眉睫。 为此,林强在公司全员大会上提出一系列改革措施:(1)开展广泛宣传,让员工理解改革的目的、意义、对自身的重要性,以此获得员工的认同、支持和配合;(2)增加员工技能培训次数,提升员工与岗位的匹配度,加强合作的默契度,提高工作的满意度; (3)压缩管理层级、精简管理机构,将现有的4层管理层级、65个管理机构逐步调整至2层管理层级、17个管理机构;(4)引进最新的生产技术与设备,优化生产流程,设立“技术革新先锋奖”,鼓励员工开展技术创新。 改革之路虽然艰难,但林强对未来充满信心。 问题: (1)结合案例分析X公司组织变革的动因。(9分) (2)结合案例分析X公司组织变革的主要内容。(6分)

    强化理论的行为原则有哪些?

    扫码查看答案

    扫码查看试题答案

    扫码小程序选择报考专业

    进入在线做题学习

    查看了解自考专业

    查询最新政策公告

    进入历年真题学习