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20

阐述战略管理价值链分析方法的含义。

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结合上述材料，作出合理假设，分析H公司战略实施效果不佳的原因。

在企业战略制定过程中，着眼于企业目前经营业务和客户需求问题的是

A、企业愿景
B、企业使命
C、企业伦理
D、企业追求

阐述在超竞争环境下企业采用超竞争战略的必然性及应遵循的原则。

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