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    2015年4月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    试题序号

    名词解释题:

    人力资源规划

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    计算题:

    甲企业生产某产品。预测年产量为5600件、销售量为5000件,预计单位售价为200元,销售税率为5%,预测全年期间费用为5000元,日标利润为0000元。根据以上资料计算:全年销售成本。单位产晶目标生产成本、全年生产总成本。

    案例分析题:

    案例背景:

      M公司成立于2008年,初期主营手机业务,今年来。M公司不断推出高性价比手机,并通过互联网平台进行无门店低成本销售。经过多年发展,公司从单一的手机生产商成长为国内外知名的IT企业。为了正确地选择经营战略和策略。今日M公司对现有经营领域进行了综合分析。结果发现,公司经营的手机业务虽然直具有较高的相对市场占有率,但其市场需求已经开始进入低增长率却较低:最近几年,M公可的非手机业务的市场需求潜力很大,且M公司有实力与竞争对手抗衡。

      目前,M公司面临着复杂的经营环境和激烈的市场竞争,批具有很强竞争实力的大企业,如联想。华为、长虹等纷纷投巨资进入智能手机业务领域,智能手机市场供给量越来越大,随着高技术装备不断投入到智能手机生产领域,高性价比的产品涌向市场,性价比的比拼已经成为智能手机厂商争夺市场份额的重要手段。

    问题:

    (1)请画出波上顿矩阵图,指出M公司手机业务所处区域,并为企业提出发展建议。

    (2)结合案例材料,分析M公司竞争对手的竞争能力。

    制药企业的生产过程具有高度连续性,当系统停止生产一种产品时简要清理容器,而后才能生产另一种产品,因此生产作业计划关键是决定原料端的投入。适合该企业采用的生产作业计划编制方法使()


    • A、反工艺顺序法

    • B、线性规划法

    • C、

      网络计划技术

    • D、投入产出法

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