案例：古巴导弹危机——20世纪60年代初，古巴导弹危机爆发，肯尼迪总统组成了国家安全委员会执行委员会，研究如何对付前苏联的行动对策。执委会成员们提出了众多方案，归纳起来主要有三个：一、空袭古巴导弹基地；二、对古巴实行封锁；三、诉诸联合国。肯尼迪总统认为：如果美军空袭古巴导弹基地，必然会引起核大战爆发，可能导致美、苏两败俱伤甚至同归于尽的恶果。而向联合国申诉，则只不过是目前这种争吵不休的状态延续，无济于事。因此肯尼迪总统主张对古巴实行封锁，因为这样必定给赫鲁晓夫带来巨大的压力，并能有效地控制事态发展。最后，肯尼迪政府选择了第二个方案，最终迫使苏联将导弹基地撤出了古巴。一场战争危机终于过去了。问：根据科学决策中的有关原则，分析上述案例。

针对一些新出现而且重要的问题，在缺乏经验、不能确切评价各备选方案，也无别的方案进行最优抉择的情况下，所采用的决策方法被称为

• A、风险决策法
• B、不确定型决策法
• C、德尔菲法
• D、试验决策法

日本丰田公司注意到能源危机对汽车市场的影响，率先改革，主动生产省油、廉价、污染小的汽车，并取得了成功。丰田公司的这一做法遵循了科学决策的()

• A、程序原则
• B、可行原则
• C、选优原则
• D、预测原则