案例分析题：M公司是一家手机制造商。为了扩大公司的生产经营领域，有效分散风险，并在复杂多变的市场上提高应变能力，公司决定进入与现有手机生产技术不完全相关的新领域——新能源汽车。考虑到新能源汽车市场的竞争非常激烈，大部分购买者对价格比较敏感，而且随着生产规模的扩大和制造经验的积累，产品的单位成本会下降。M公司决定把首款新能源汽车的价格定在21.99万元，和市场上同类车型相比要低3~5万元。该款新能源车一经推出，就受到消费者的青睐，订单量接近10万台。 问： (1)结合案例分析M公司发展新业务的战略类型。(5分) (2)结合案例分析M公司为首款新能源汽车采用了何种新产品定价策略?(5分)

根据消费者在购买过程的介入程度和品牌间的差异程度，消费者经过反复比较，决定购买某知名品牌汽车的行为属于

• A、复杂的购买行为
• B、减少不协调感的购买行为
• C、习惯性的购买行为
• D、寻求多样化的购买行为

小王购买了一瓶酒，将装酒瓶的木头盒子用作收纳盒，将用料与设计精美的瓷酒瓶用来插花，这款酒的包装策略是

• A、类似包装策略
• B、差异包装策略
• C、等级式包装策略
• D、复用式包装策略